1. Em um ambiente VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo), qual abordagem de desenvolvimento tende a ser mais eficaz para projetos com escopo instável e mudanças frequentes de requisitos?
    A) Preditiva
    B) Híbrida
    C) Adaptativa
    D) Iterativa e sequencial

Passo 1

O enunciado pergunta, num cenário VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo), qual abordagem de desenvolvimento é mais eficaz quando o escopo é instável e os requisitos mudam com frequência. O conteúdo aqui é metodologias de gestão de projetos: preditiva (tradicional), híbrida, adaptativa (ágil) e iterativa/sequencial.

Passo 2

Abordagem preditiva é aquela típica “Waterfall”, em que todos os requisitos são definidos no início e o projeto avança por fases rígidas (análise → design → implementação → testes). Ela funciona bem quando o escopo é estável, mas emperra muito se as coisas mudam, já que qualquer alteração exige voltar muitas fases.

Passo 3

Abordagem híbrida mistura práticas preditivas com cerimônias ágeis. Normalmente faz planejamento geral no início e depois executa sprints curtos para partes específicas. Isso dá alguma flexibilidade, mas ainda mantém um plano mestre relativamente fixo — pode não ser ágil o suficiente para mudanças constantes.

Passo 4

Abordagem adaptativa é o que a gente chama de ágil de verdade. Ela trabalha em incrementos curtos, revisa prioridades a cada sprint e permite incorporar feedback contínuo do cliente. Como não há um escopo fechado desde o início e as entregas são parciais mas funcionais, é ideal para cenários onde os requisitos mudam o tempo todo.

Passo 5

Abordagem iterativa e sequencial costuma significar ciclos repetidos mas ainda com um fluxo linear interno a cada iteração. É mais flexível que o waterfall puro, mas não chega a ter toda a abertura ao redirecionamento rápido de prioridades que caracteriza a abordagem ágil adaptativa.

Resposta

C) Adaptativa

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