10 Cite três ou mais atividades do planejamento empresarial em que a Estatística se faz necessária.
Passo 1
O enunciado pede para citar pelo menos três atividades do planejamento empresarial em que a Estatística é essencial. O conteúdo envolve entender como dados e métodos estatísticos apoiam decisões em áreas como previsão, controle de processos, finanças e logística.
Passo 2
Previsão de demanda
Nesta atividade usamos séries temporais, médias móveis, alisamento exponencial ou modelos ARIMA para estimar vendas futuras, ajustar produção e evitar faltas ou excessos de estoque.
Nesta atividade usamos séries temporais, médias móveis, alisamento exponencial ou modelos ARIMA para estimar vendas futuras, ajustar produção e evitar faltas ou excessos de estoque.
Passo 3
Orçamentação e planejamento financeiro
Aqui aplicamos análise de regressão e simulações (por exemplo, simulação de Monte Carlo) para projetar receitas, custos e fluxos de caixa, quantificar incertezas e definir margens de segurança.
Aqui aplicamos análise de regressão e simulações (por exemplo, simulação de Monte Carlo) para projetar receitas, custos e fluxos de caixa, quantificar incertezas e definir margens de segurança.
Passo 4
Controle de qualidade e melhoria de processos
Utilizamos controle estatístico de processos (CEP), gráficos de controle (como –
) e análise de capacidade (Cp, Cpk) para monitorar variações, detectar desvios e promover melhorias contínuas.
Utilizamos controle estatístico de processos (CEP), gráficos de controle (como
Passo 5
Gestão de estoques e logística
Empregamos modelos estocásticos (por exemplo, modelo -
, EOQ) e análise de variabilidade na demanda para dimensionar estoques de segurança, pontos de reposição e otimizar custos de armazenagem e transporte.
Empregamos modelos estocásticos (por exemplo, modelo
Resposta
- Previsão de demanda
- Orçamentação e planejamento financeiro
- Controle de qualidade e melhoria de processos
- Gestão de estoques e logística