1. Em um projeto de construção civil, a análise do caminho crítico revelou múltiplas atividades com folga total igual a zero. Qual das ações abaixo é mais arriscada nesse contexto?
    A) Atrasar a atividade com menor custo
    B) Reorganizar atividades com folga
    C) Trocar recursos entre atividades críticas
    D) Aumentar a equipe sem alterar o cronograma

Passo 1

O enunciado trata de um projeto de construção civil em que várias atividades têm folga total igual a zero, ou seja, todas estão no caminho crítico. A questão pede para identificar, dentre quatro ações propostas, qual delas representa o maior risco de atrasar a conclusão do projeto.

Passo 2

Quando uma atividade tem \text{folga total} = 0, qualquer atraso nessa atividade se reflete diretamente na data de término do projeto. Em termos de gerenciamento de cronograma, toda ação que introduz atraso em atividade crítica é potencialmente comprometedora do prazo final.

Passo 3

Analisando cada opção:
  • Atrasar uma atividade crítica, mesmo que seja a de menor custo, introduz atraso direto no término do projeto.
  • Reorganizar somente atividades que têm folga (não críticas) não afeta a data de fim, pois se aproveita a margem disponível.
  • Trocar recursos entre atividades críticas pode gerar atraso em uma delas, mas trata-se de redistribuição que, se bem planejada, às vezes mantém o prazo.
  • Aumentar equipe sem alterar o cronograma costuma ser uma medida de aceleração com risco controlado, pois não atrasa atividades existentes.

Passo 4

Entre todas, a ação de atrasar deliberadamente uma atividade com folga total igual a zero é a que garante, sem margem para manobra, um atraso no fim do projeto. Logo, é a mais arriscada.

Resposta

A) Atrasar a atividade com menor custo

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