1. O uso de Kanban pode ser mais indicado do que Scrum em contextos onde:
    A) Há baixa maturidade da equipe e alta complexidade técnica. B) As tarefas são repetitivas, contínuas e com pouca variabilidade. C) O cliente exige entregas em marcos fixos.
    D) O escopo deve ser totalmente fechado antes da execução.

Passo 1

O enunciado pede para identificar em que contexto o uso de Kanban é mais indicado que o de Scrum. O conteúdo envolve metodologias ágeis, comparando as características principais de Scrum e Kanban para escolher o cenário adequado.

Passo 2

Scrum é um framework ágil que trabalha com iterações fixas chamadas sprints, tipicamente de duas a quatro semanas. Cada sprint tem planejamento, revisão e retrospectiva, exigindo cadência regular e maturidade da equipe para estimar e comprometer-se com escopos de entregas incrementais.

Passo 3

Kanban é um método de fluxo contínuo que usa um quadro para visualizar o trabalho (cards) e limita o trabalho em progresso (WIP), promovendo entregas assim que as tarefas são concluídas. Não há iterações fechadas, o foco é otimizar o fluxo de trabalho e reduzir tempos de espera, sendo particularmente útil quando as atividades chegam de forma constante e previsível.

Passo 4

Analisando cada alternativa:
A) baixa maturidade e alta complexidade técnica tendem a se beneficiar de Scrum, pois ele traz mais estrutura e cadência.
B) tarefas repetitivas, contínuas e com pouca variabilidade casam perfeitamente com o fluxo contínuo do Kanban.
C) cliente exigindo entregas em marcos fixos favorece iterações de Scrum.
D) escopo totalmente fechado antes da execução é característica de modelo em cascata (waterfall) ou de projetos que usam Scrum mas não de Kanban.

Resposta

B) As tarefas são repetitivas, contínuas e com pouca variabilidade.

Exercícios relacionados