65 A manutenção preventiva é mais indicada que a corretiva no que diz respeito a equipamentos cuja disponibilidade deva ser maximizada, pois possibilita a redução do tempo de paradas não programadas dos equipamentos.
Passo 1
O enunciado apresenta a seguinte afirmação e pergunta implicitamente se ela é correta:
“A manutenção preventiva é mais indicada que a corretiva no que diz respeito a equipamentos cuja disponibilidade deva ser maximizada, pois possibilita a redução do tempo de paradas não programadas dos equipamentos.”
“A manutenção preventiva é mais indicada que a corretiva no que diz respeito a equipamentos cuja disponibilidade deva ser maximizada, pois possibilita a redução do tempo de paradas não programadas dos equipamentos.”
Informações dadas no enunciado:
- Há duas estratégias de manutenção mencionadas: preventiva e corretiva.
- O objetivo declarado é maximizar a disponibilidade dos equipamentos.
- A justificativa dada é que a manutenção preventiva reduz o tempo de paradas não programadas.
O que se pede (de forma clara): verificar se a afirmação é verdadeira ou falsa e explicar por quê, mostrando como a manutenção preventiva influencia a disponibilidade e comparando com a manutenção corretiva.
Passo 2
Vamos definir com calma os conceitos-chave que aparecem na frase. Vou te explicar como um amigo que também já ficou confuso no começo.
Definição de disponibilidade:
A disponibilidade é a fração do tempo em que um equipamento está operacional. Uma forma muito usada para representar disponibilidade é
A disponibilidade é a fração do tempo em que um equipamento está operacional. Uma forma muito usada para representar disponibilidade é
onde:
-
(Mean Time Between Failures) é o tempo médio entre falhas — ou seja, quanto tempo, em média, o equipamento funciona antes de apresentar uma falha; -
(Mean Time To Repair) é o tempo médio de reparo — ou seja, quanto tempo, em média, o equipamento fica parado quando falha.
Interpretação simples: quanto maior
e quanto menor
, maior será
.
Passo 3
Definição das estratégias de manutenção (explicado bem devagarinho):
-
Manutenção corretiva:
- É fazer o reparo somente depois que o equipamento falha.
- Característica: não há paradas planejadas; as paradas são não programadas e tendem a ter
associado ao tempo de conserto. - Vantagem: menos custo de manutenção preventiva (às vezes).
- Desvantagem: falhas podem ser graves, com alta duração de paradas e possível dano secundário ao equipamento.
-
Manutenção preventiva:
- É realizar intervenções programadas (inspeções, trocas de peças, lubrificação) antes que ocorra falha.
- Característica: introduz paradas planejadas (com duração conhecida) mas reduz a frequência de falhas — isto é, aumenta a
típica do equipamento. - Vantagem: reduz falhas inesperadas e muitas vezes reduz o tempo total de paradas não programadas.
- Desvantagem: se muito frequente, as intervenções planejadas podem consumir tempo demais e até reduzir a disponibilidade se mal dimensionadas.
Passo 4
Como a manutenção preventiva age sobre
e
:
- A manutenção preventiva tende a aumentar a
, porque evita a degradação que levaria a falhas. Em termos práticos, com PM (preventive maintenance) o equipamento pode falhar com menos frequência. - A manutenção preventiva geralmente não reduz drasticamente o
de cada falha, embora possa facilitar reparos (peças em melhores condições, menos danos), então pode haver alguma redução do , mas o efeito principal é no aumento da . - A manutenção preventiva introduz tempo de parada planejada por intervenção preventiva. Esses tempos planejados somam-se ao tempo total de indisponibilidade se considerarmos disponibilidade que leva em conta todas as paradas.
Passo 5
Um argumento matemático simples (modelo de tempo médio) para comparar os dois casos.
Sem manutenção preventiva (só corretiva), em um horizonte longo
:
- Número médio de falhas
. - Tempo total de parada não programada
. - Fração de tempo parado =
. - Disponibilidade média:
Com manutenção preventiva (PM) programada a cada
horas, com duração da intervenção
, e com nova média entre falhas
(tipicamente
):
- Fração de tempo de paradas planejadas =
. - Fração de tempo de paradas não programadas =
. - Disponibilidade média:
Comparar
e
: a manutenção preventiva melhora a disponibilidade se
Isto é, a redução da fração de tempo de falhas não programadas (da primeira parcela, por aumento de
) deve ser maior do que a nova parcela adicionada pelas paradas planejadas
.
Passo 6
Exemplo numérico bem concreto — isso ajuda a sentir a coisa na pele.
Suponha:
-
Caso corretivo apenas:
h e h. -
Caso com preventiva: suponha que a PM é feita a cada
h e dura h, e que a PM aumenta a para h (ou seja, falhas bem menos frequentes).
Fração de tempo parada planejada =.
Fração tempo parada não programada =.
PortantoCompare:contra . No exemplo, a preventiva aumentou bastante a disponibilidade porque evitou muitas horas de paradas não programadas e os tempos de PM planejada foram pequenos.
Passo 7
Interpretação final e ressalvas (pra você não cair em pegadinha na prova):
- A afirmação do enunciado é, em termos gerais, verdadeira: quando o objetivo é maximizar disponibilidade, a manutenção preventiva costuma ser preferível à corretiva porque reduz a frequência de falhas não programadas (aumenta
) e assim reduz o tempo total de paradas não planejadas, aumentando . - Porém, atenção às condições: se as intervenções preventivas forem muito frequentes ou demoradas (ou mal planejadas), o tempo gasto em paradas planejadas pode superar o ganho em redução de falhas, e aí a disponibilidade pode até cair. Portanto, na prática é preciso otimizar a periodicidade
e a duração da PM. - Em resumo prático para prova: manutenção preventiva é indicada para maximizar disponibilidade, desde que bem planejada (ou seja, quando a redução de falhas compensa o tempo gasto com paradas planejadas).
Força aí — a ideia essencial é essa: prevenir falhas reduz surpresas e, quando feito do jeito certo, deixa a máquina mais disponível.
Resposta
Verdadeiro.