Descreva as etapas típicas do modelo cascata (Waterfall) em gestão de projetos.

Passo 1

O enunciado pede para listar e explicar as etapas típicas do modelo cascata (Waterfall) em gestão de projetos. Esse modelo linear subdivide o projeto em fases sequenciais, cada uma com entregas bem definidas antes de avançar para a próxima.

Passo 2

Fase de levantamento e análise de requisitos
Nessa fase, reúne-se toda a informação sobre as necessidades do cliente e do negócio. O objetivo é definir claramente o o que deve ser feito, sem ainda pensar em soluções técnicas. Entregável típico: documento de requisitos.

Passo 3

Fase de especificação e design do sistema
Aqui transforma-se o “o que” em “como” será implementado. Desenha-se a arquitetura geral, detalha-se módulos, interfaces e fluxos de dados. Entregáveis: diagramas de arquitetura, especificações de banco de dados, mock-ups de tela etc.

Passo 4

Fase de implementação (codificação)
Os desenvolvedores codificam cada módulo conforme o design aprovado. Essa etapa costuma ser subdividida em pacotes de trabalho para facilitar o acompanhamento. Entregável: código-fonte e documentação de código.

Passo 5

Fase de testes (integração e validação)
Realizam-se testes de unidade, integração e sistema para verificar se a solução atende aos requisitos. Corrigem-se defeitos antes de avançar. Entregáveis: relatórios de teste, casos de teste executados e correções aplicadas.

Passo 6

Fase de implantação e manutenção
Depois de aprovado nos testes, o sistema é instalado em produção. Em seguida, entra a manutenção, que pode incluir correção de bugs, ajustes e pequenas evoluções. Entregáveis: versão em produção, registros de chamados e atualizações.

Resposta

  1. Levantamento e análise de requisitos
  2. Especificação e design do sistema
  3. Implementação (codificação)
  4. Testes (integração e validação)
  5. Implantação
  6. Manutenção

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