- A diferença entre a linha de base do cronograma e o desempenho real é chamada de:
A) Folga total
B) Desvio de prazo
C) Risco residual
D) Valor planejado
A) Folga total
B) Desvio de prazo
C) Risco residual
D) Valor planejado
Passo 1
O enunciado pergunta qual é o nome dado à diferença entre a linha de base do cronograma e o desempenho real de um projeto. Isso faz parte do gerenciamento de projetos, mais precisamente da técnica de Earned Value Management (EVM), em que usamos termos como valor planejado, valor agregado e variação de prazo.
Passo 2
Na EVM, definimos o valor planejado (PV) como o custo orçado do trabalho programado até uma data, e o valor agregado (EV) como o custo orçado do trabalho realmente executado até essa data. A linha de base do cronograma está representada por
e o desempenho real pelo
.
Passo 3
A diferença entre esses dois indicadores é chamada de variação de prazo (schedule variance), cuja fórmula é
Passo 4
Comparando com as opções dadas:
A) Folga total – refere-se ao tempo que uma atividade pode atrasar sem afetar o cronograma global.
B) Desvio de prazo – é exatamente a tradução para variação de prazo (SV).
C) Risco residual – é o risco remanescente após ações de resposta.
D) Valor planejado – é apenas o PV, não a diferença.
Portanto, a opção correta é a B.
A) Folga total – refere-se ao tempo que uma atividade pode atrasar sem afetar o cronograma global.
B) Desvio de prazo – é exatamente a tradução para variação de prazo (SV).
C) Risco residual – é o risco remanescente após ações de resposta.
D) Valor planejado – é apenas o PV, não a diferença.
Portanto, a opção correta é a B.
Resposta
B) Desvio de prazo