1. A diferença entre a linha de base do cronograma e o desempenho real é chamada de:
    A) Folga total
    B) Desvio de prazo
    C) Risco residual
    D) Valor planejado

Passo 1

O enunciado pergunta qual é o nome dado à diferença entre a linha de base do cronograma e o desempenho real de um projeto. Isso faz parte do gerenciamento de projetos, mais precisamente da técnica de Earned Value Management (EVM), em que usamos termos como valor planejado, valor agregado e variação de prazo.

Passo 2

Na EVM, definimos o valor planejado (PV) como o custo orçado do trabalho programado até uma data, e o valor agregado (EV) como o custo orçado do trabalho realmente executado até essa data. A linha de base do cronograma está representada por \text{PV} e o desempenho real pelo \text{EV}.

Passo 3

A diferença entre esses dois indicadores é chamada de variação de prazo (schedule variance), cuja fórmula é
\text{SV} = EV - PV.

Passo 4

Comparando com as opções dadas:
A) Folga total – refere-se ao tempo que uma atividade pode atrasar sem afetar o cronograma global.
B) Desvio de prazo – é exatamente a tradução para variação de prazo (SV).
C) Risco residual – é o risco remanescente após ações de resposta.
D) Valor planejado – é apenas o PV, não a diferença.
Portanto, a opção correta é a B.

Resposta

B) Desvio de prazo

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