- O domínio “Stakeholders” no PMBOK 7 considera que o sucesso do projeto depende de:
A) Uma comunicação uniforme e padronizada.
B) Reduzir o número de interessados envolvidos.
C) Gerenciar o engajamento ao longo do ciclo de vida.
D) Evitar conflitos entre interesses.
A) Uma comunicação uniforme e padronizada.
B) Reduzir o número de interessados envolvidos.
C) Gerenciar o engajamento ao longo do ciclo de vida.
D) Evitar conflitos entre interesses.
Passo 1
O enunciado pergunta qual afirmação reflete a essência do domínio Stakeholders no PMBOK 7, ou seja, em que o sucesso do projeto depende quando consideramos esse domínio.
Passo 2
No PMBOK 7, o domínio Stakeholders foca em identificar, analisar e engajar todas as partes interessadas (stakeholders) de forma contínua. O objetivo central é manter um relacionamento saudável e ativo ao longo de todo o ciclo de vida do projeto, garantindo apoio, alinhamento de expectativas e colaboração.
Passo 3
Vamos confrontar cada alternativa com o que vimos sobre o domínio Stakeholders:
- A) “Uma comunicação uniforme e padronizada.”
O PMBOK 7 recomenda adaptar a comunicação às necessidades de cada stakeholder, não usar uma abordagem única e inflexível. - B) “Reduzir o número de interessados envolvidos.”
Pelo contrário, é fundamental mapear e gerenciar todos os interessados relevantes, não excluí-los. - D) “Evitar conflitos entre interesses.”
Embora gerenciar conflitos seja parte do engajamento, o domínio vai além de simplesmente evitá-los; ele visa manter o engajamento ativo e produtivo. - C) “Gerenciar o engajamento ao longo do ciclo de vida.”
Essa é a definição exata do que o domínio Stakeholders propõe: engajar continuamente as partes interessadas desde o início até o encerramento do projeto.
Resposta
C) Gerenciar o engajamento ao longo do ciclo de vida.