Márcia C. Arruda está tentando fazer a análise do estoque de um de seus mais populares produtos. A demanda anual desse produto é de 4.500 unidades; o custo unitário é R
; o custo unitário de estocagem é considerado como sendo aproximadamente
do custo unitário. Os custos de pedido para sua companhia são da ordem de
por ordem e o tempo de ressuprimento é de 10 dias. (Assuma 250 dias por ano.)
Qual é o ponto de ressuprimento?
Qual é o ponto de ressuprimento?
Passo 1
Vamos lá! Temos um problema de gestão de estoque que envolve calcular o ponto de ressuprimento, que é basicamente o momento em que você precisa fazer um novo pedido para não ficar sem produtos. Para resolver isso, vamos usar conceitos de Gestão de Estoques, especificamente a fórmula do ponto de ressuprimento. Precisamos saber a demanda diária, o tempo de ressuprimento e como esses valores se relacionam para evitar faltas no estoque.
Passo 2
Primeiro, vamos calcular a demanda diária. A demanda anual é de 4.500 unidades e consideramos que a empresa opera 250 dias por ano. A demanda diária é:
Passo 3
Agora que temos a demanda diária, vamos usar a fórmula do ponto de ressuprimento:
O tempo de ressuprimento é de 10 dias.
Passo 4
Substituindo os valores na fórmula:
Resposta
O ponto de ressuprimento é de 180 unidades. Isso significa que quando o estoque atingir 180 unidades, é hora de fazer um novo pedido para manter o estoque adequado e evitar faltas.