Márcia C. Arruda está tentando fazer a análise do estoque de um de seus mais populares produtos. A demanda anual desse produto é de 4.500 unidades; o custo unitário é R ; o custo unitário de estocagem é considerado como sendo aproximadamente ; o custo unitário de estoca>=m é considerado como sendo aproximadamente do custo unitário. Os custos de pedido para sua companhia são da ordem de do custo unitário Os custos de pedido para sua companhia são da ordem de por ordem e o tempo de ressuprimento é de 10 dias. (Assuma 250 dias por ano.)
Qual é o ponto de ressuprimento?

Passo 1

Vamos lá! Temos um problema de gestão de estoque que envolve calcular o ponto de ressuprimento, que é basicamente o momento em que você precisa fazer um novo pedido para não ficar sem produtos. Para resolver isso, vamos usar conceitos de Gestão de Estoques, especificamente a fórmula do ponto de ressuprimento. Precisamos saber a demanda diária, o tempo de ressuprimento e como esses valores se relacionam para evitar faltas no estoque.

Passo 2

Primeiro, vamos calcular a demanda diária. A demanda anual é de 4.500 unidades e consideramos que a empresa opera 250 dias por ano. A demanda diária é:
Demanda diária = Demanda anualNúmero de dias por ano = 4500250 = 18 unidades/dia áú

Passo 3

Agora que temos a demanda diária, vamos usar a fórmula do ponto de ressuprimento:
Ponto de ressuprimento = Demanda diária times Tempo de ressuprimento á
O tempo de ressuprimento é de 10 dias.

Passo 4

Substituindo os valores na fórmula:
Ponto de ressuprimento = 18 unidades/dia times 10 dias = 180 unidades

Resposta

O ponto de ressuprimento é de 180 unidades. Isso significa que quando o estoque atingir 180 unidades, é hora de fazer um novo pedido para manter o estoque adequado e evitar faltas.

Exercícios relacionados