- No método preditivo, o escopo é geralmente:
A) Definido durante a execução.
B) Flexível ao longo do projeto.
C) Detalhado e fixo desde o início.
D) Definido pelos membros da equipe sem validação.
A) Definido durante a execução.
B) Flexível ao longo do projeto.
C) Detalhado e fixo desde o início.
D) Definido pelos membros da equipe sem validação.
Passo 1
Resumindo o enunciado: em métodos preditivos de gestão de projeto (também chamados de “plan‐driven”), queremos saber como o escopo costuma ser tratado ao longo do projeto. O conteúdo é gestão de projetos, comparando características de métodos preditivos versus métodos adaptativos.
Passo 2
Em um método preditivo, investe‐se bastante tempo no planejamento inicial. Todas as entregas, requisitos e atividades são levantados e documentados em detalhes antes do início da execução. Esse escopo documentado é então controlado rigidamente: mudanças só ocorrem mediante um processo formal de solicitação de alteração.
Passo 3
Analisando as alternativas:
A) “Definido durante a execução” – é característica de métodos adaptativos, não preditivos.
B) “Flexível ao longo do projeto” – também descreve métodos ágeis, não o preditivo.
C) “Detalhado e fixo desde o início” – está de acordo com o planejamento extensivo e controle rígido do método preditivo.
D) “Definido pelos membros da equipe sem validação” – não reflete práticas formais de governança em métodos preditivos.
A) “Definido durante a execução” – é característica de métodos adaptativos, não preditivos.
B) “Flexível ao longo do projeto” – também descreve métodos ágeis, não o preditivo.
C) “Detalhado e fixo desde o início” – está de acordo com o planejamento extensivo e controle rígido do método preditivo.
D) “Definido pelos membros da equipe sem validação” – não reflete práticas formais de governança em métodos preditivos.
Resposta
C) Detalhado e fixo desde o início.