1. Em um projeto ágil, o escopo é:
    A) Rígido, aprovado em documento inicial.
    B) Variável, com entregas incrementais e contínuas.
    C) Baseado em marcos contratuais.
    D) Predefinido pelo gerente de projetos.

Passo 1

O enunciado pergunta, dentro do contexto de gestão de projetos ágeis, como o escopo é tratado, oferecendo quatro alternativas. O conteúdo envolve conceitos de gerenciamento ágil de escopo e entregas.

Passo 2

Em métodos ágeis (como Scrum ou XP), valoriza-se a adaptação contínua às necessidades do cliente e o desenvolvimento iterativo. Isso faz com que o escopo seja ajustado a cada iteração, de forma a maximizar o valor entregue e responder a mudanças.

Passo 3

Analisando as alternativas:
A fala em “escopo rígido, aprovado em documento inicial” descreve melhor o modelo preditivo.
C fala em “marcos contratuais”, também típico de métodos tradicionais.
D atribui definição de escopo exclusivamente ao gerente, o que contraria a colaboração típica de ágil.
B indica “escopo variável, com entregas incrementais e contínuas”, alinhado ao desenvolvimento ágil.

Resposta

B) Variável, com entregas incrementais e contínuas.

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