Por que processos sujeitos a incertezas, tanto de fornecimento como de demanda, podem ter necessidade de usar estoques para lidar com elas?

Passo 1

Beleza, vamos começar resumindo o que a pergunta tá pedindo. A questão quer saber por que, quando há incertezas tanto no fornecimento quanto na demanda de um produto, é necessário manter estoques. Isso está relacionado ao gerenciamento de estoques e à gestão da cadeia de suprimentos. Vamos precisar entender conceitos básicos de incerteza na oferta e demanda, além de como os estoques ajudam a mitigar esses riscos.

Passo 2

Primeiro, vamos falar sobre incerteza na demanda. Isso significa que a quantidade de produto que os clientes vão querer pode variar e não é sempre previsível. Se a demanda for maior do que o esperado e não tiver estoque, a empresa pode perder vendas e clientes.

Passo 3

Agora, sobre a incerteza no fornecimento. Isso acontece quando há problemas na produção ou no recebimento de matérias-primas, como atrasos de fornecedores ou falhas na produção. Se a empresa não tem estoques, qualquer interrupção no fornecimento pode levar à falta de produtos para vender.

Passo 4

Então, como os estoques ajudam? Eles funcionam como um buffer, ou seja, uma reserva que pode compensar essas variações. Se a demanda aumenta inesperadamente, o estoque já disponível pode atender os clientes sem esperar nova produção. Da mesma forma, se há um atraso no fornecimento, o estoque existente mantém a produção ou as vendas funcionando normalmente.

Passo 5

Além disso, manter estoques ajuda a reduzir custos relacionados a emergências, como pedidos urgentes que geralmente são mais caros. Ter uma reserva evita a necessidade de medidas drásticas e mais custosas quando surgem imprevistos na cadeia de suprimentos.

Passo 6

Por fim, os estoques contribuem para a satisfação do cliente, garantindo que os produtos estejam disponíveis quando os clientes precisam, mesmo diante de flutuações na demanda ou problemas no fornecimento.

Resposta

Processos com incertezas tanto de fornecimento quanto de demanda necessitam de estoques para servir como buffer, garantindo a continuidade das vendas e produção, mesmo diante de variações inesperadas e interrupções na cadeia de suprimentos. Isso ajuda a evitar perdas financeiras, reduzir custos emergenciais e manter a satisfação dos clientes.

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