Defina deseconomias de escala. Identifique fatores que promovem deseconomias de escala?
Passo 1
Beleza, então o exercício pede pra gente definir o que são deseconomias de escala e, além disso, listar os principais fatores que as causam. Isso é assunto de Microeconomia, mais especificamente da teoria da firma e dos custos de produção. Pra resolver a gente vai usar a ideia de função custo total
, custo médio
e ver quando esse custo médio começa a subir conforme a produção
aumenta.
Passo 2
Primeiro, o que é custo médio? É aquele custo por unidade produzida, dado por
Agora, deseconomias de escala acontecem quando, ao aumentar
, o custo médio
também sobe. Em outras palavras, se você dobrar a produção e o custo por unidade ficar maior, você está com deseconomias de escala.
Passo 3
Por que isso rola? Vamos ver a teoria por trás dos principais vilões:
- Comunicação e coordenação: quando a firma cresce demais, a galera lá dentro vai ter dificuldade de se falar e alinhar tarefas. Mais mal-entendidos = retrabalho = custo médio sobe.
- Burocracia interna: processos internos viram vários papeis, pedidos de aprovação, filas para tomar decisão… Tudo isso toma tempo e gera gasto extra.
- Especialização excessiva: pessoal fica tão “engessado” na função que, se precisar de flexibilidade, você paga horas extras, treinamentos ou contrata consultoria.
- Problemas de gerenciamento: chefes têm muito subordinado pra cuidar e perdem o controle fino sobre qualidade, produtividade e custos.
- Custos de transporte e logística: maior escala pode exigir centros de distribuição mais distantes ou rotas mais caras, fazendo o custo de entrega por unidade subir.
- Escassez de insumos ou mão de obra qualificada: se faltam matérias-primas ou operadores especializados, você paga um prêmio para conseguir o que precisa.
Resposta
Deseconomias de escala são o aumento do custo médio de produção quando a empresa expande a quantidade produzida. Elas surgem principalmente por falhas de comunicação e coordenação, excesso de burocracia, especialização muito rígida, limitações de gestão, gargalos logísticos e escassez de insumos ou mão de obra especializada.