Defina deseconomias de escala. Identifique fatores que promovem deseconomias de escala?

Passo 1

Beleza, então o exercício pede pra gente definir o que são deseconomias de escala e, além disso, listar os principais fatores que as causam. Isso é assunto de Microeconomia, mais especificamente da teoria da firma e dos custos de produção. Pra resolver a gente vai usar a ideia de função custo total , custo médio e ver quando esse custo médio começa a subir conforme a produção aumenta.

Passo 2

Primeiro, o que é custo médio? É aquele custo por unidade produzida, dado por
AC(q) ;=;C(q)q
Agora, deseconomias de escala acontecem quando, ao aumentar , o custo médio também sobe. Em outras palavras, se você dobrar a produção e o custo por unidade ficar maior, você está com deseconomias de escala.

Passo 3

Por que isso rola? Vamos ver a teoria por trás dos principais vilões:
  1. Comunicação e coordenação: quando a firma cresce demais, a galera lá dentro vai ter dificuldade de se falar e alinhar tarefas. Mais mal-entendidos = retrabalho = custo médio sobe.
  2. Burocracia interna: processos internos viram vários papeis, pedidos de aprovação, filas para tomar decisão… Tudo isso toma tempo e gera gasto extra.
  3. Especialização excessiva: pessoal fica tão “engessado” na função que, se precisar de flexibilidade, você paga horas extras, treinamentos ou contrata consultoria.
  4. Problemas de gerenciamento: chefes têm muito subordinado pra cuidar e perdem o controle fino sobre qualidade, produtividade e custos.
  5. Custos de transporte e logística: maior escala pode exigir centros de distribuição mais distantes ou rotas mais caras, fazendo o custo de entrega por unidade subir.
  6. Escassez de insumos ou mão de obra qualificada: se faltam matérias-primas ou operadores especializados, você paga um prêmio para conseguir o que precisa.

Resposta

Deseconomias de escala são o aumento do custo médio de produção quando a empresa expande a quantidade produzida. Elas surgem principalmente por falhas de comunicação e coordenação, excesso de burocracia, especialização muito rígida, limitações de gestão, gargalos logísticos e escassez de insumos ou mão de obra especializada.

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