Uma empresa apresentou o seguinte movimento do estoque de sua matéria-prima X no mês de junho:
Estoque inicial =0
Dia 05: aquisição de 10 unidades a \mathrm{R} \ 120,00$ cada.
Dia 07: Requisição de 8 unidades.
Dia 15: aquisição de 12 unidades a \mathrm{R} \ 130,00$ cada.
Dia 20: Requisição de 11 unidades.
Dia 25: aquisição de 15 unidades a R$ 150,00 cada.
Dia 28: Requisição de 17 unidades.
Dia 30: aquisição de 5 unidades a \mathrm{R} \ 170,00$ cada.
Calcule o custo das requisições de materiais e o custo do saldo de estoque pelo método de avaliação do custo médio ponderável móvel.

Passo 1

O enunciado mostra as entradas (compras) e saídas (requisições) de estoque da matéria-prima X em junho. Vamos usar o método do custo médio ponderado móvel, que consiste em:
  1. Sempre que há compra, recalcular o custo médio unitário como \frac{\text{estoque anterior}\times\text{custo médio anterior} \;+\;\text{qtde comprada}\times\text{preço}}{\text{estoque anterior}+\text{qtde comprada}}.éç
  2. Sempre que há requisição, cobrar o custo médio vigente e reduzir a quantidade do estoque, sem alterar o custo médio.

Passo 2

Dia 05: entrada de 10 unidades a \mathrm{R\$ }120{,}00. Como o estoque inicial era zero, o novo custo médio unitário fica
\frac{0 + 10\times120}{10} = 120,
ou seja, \mathrm{R\$ }120{,}00 por unidade.

Passo 3

Dia 07: saída de 8 unidades a \mathrm{R\$ }120{,}00. Custo da requisição:
8 \times 120 = 960.
Restam 10 - 8 = 2 unidades a \mathrm{R\$ }120{,}00 cada.

Passo 4

Dia 15: entrada de 12 unidades a \mathrm{R\$ }130{,}00. Recalcula‐se o custo médio:
\frac{2\times120 + 12\times130}{2 + 12} = \frac{240 + 1560}{14} = \frac{1800}{14} \approx 128{,}5714,
arredondando para centavos, \mathrm{R\$ }128{,}57 por unidade.

Passo 5

Dia 20: saída de 11 unidades a \mathrm{R\$ }128{,}57. Custo da requisição:
11 \times 128{,}57 \approx 1414{,}29.
Restam 14 - 11 = 3 unidades a \mathrm{R\$ }128{,}57 cada.

Passo 6

Dia 25: entrada de 15 unidades a \mathrm{R\$ }150{,}00. Recalcula‐se o custo médio:
\frac{3\times128{,}57 + 15\times150}{3 + 15} = \frac{385{,}71 + 2250}{18} \approx 146{,}4286,
arredondando, \mathrm{R\$ }146{,}43 por unidade.

Passo 7

Dia 28: saída de 17 unidades a \mathrm{R\$ }146{,}43. Custo da requisição:
17 \times 146{,}43 \approx 2489{,}31.
Restam 18 - 17 = 1 unidade a \mathrm{R\$ }146{,}43.

Passo 8

Dia 30: entrada de 5 unidades a \mathrm{R\$ }170{,}00. Recalcula‐se o custo médio final:
\frac{1\times146{,}43 + 5\times170}{1 + 5} = \frac{146{,}43 + 850}{6} \approx 166{,}0717,
arredondando, \mathrm{R\$ }166{,}07 por unidade.
O estoque final é de 1 + 5 = 6 unidades a \mathrm{R\$}166{,}07, totalizando \mathrm{R\$ }996{,}42.

Passo 9

Para obter o custo total consumido em junho, somamos os custos de cada requisição:
960{,}00 + 1414{,}29 + 2489{,}31 = 4863{,}60.

Resposta

07/06: \text{R\$ }960{,}00
20/06: \text{R\$ }1414{,}29
28/06: \text{R\$ }2489{,}31
Custo total das requisições em junho: \text{R\$ }4863{,}60
Saldo final de estoque: 6 unidades a \text{R\$}166{,}07 cada, total \text{R\$ }996{,}42.

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