Explique a diferença entre uma restrição de projeto e um risco do projeto, dando exemplos específicos.
Passo 1
O enunciado pede para explicarmos o que é uma restrição de projeto e o que é um risco de projeto, destacando as diferenças e dando exemplos práticos. O conteúdo envolve conceitos de gestão de projetos: escopo, prazo, custo e incertezas. Vamos primeiro definir cada termo e depois comparar.
Passo 2
Uma restrição de projeto é um limite ou condição fixa que não pode ser alterada sem reprojetar todo o plano. São parâmetros conhecidos desde o início e que moldam o planejamento. Os três principais tipos de restrição são:
- Escopo: o que deve ser entregue (funcionalidades, especificações).
- Prazo: datas de início e fim ou marcos intermediários.
- Custo: orçamento disponível.
Exemplo: “Entregar o software até o dia, com um orçamento máximo de e cumprindo as 10 funcionalidades definidas no Termo de Abertura.” Esses três elementos são restrições: não dá para estender prazo, aumentar escopo ou elevar custo sem reaprovação formal.
Passo 3
Um risco de projeto é um evento futuro incerto que, caso ocorra, pode impactar positiva ou negativamente o projeto. Ao contrário das restrições, riscos não são garantidos: você faz uma análise probabilística (identificação, avaliação, resposta). Exemplos de riscos negativos (ameaças) e positivos (oportunidades):
• Atraso na entrega de um fornecedor externo que pode comprometer o cronograma.
• Falha na integração de um novo módulo, exigindo retrabalho e aumento de custo.
• Queda no preço de um recurso de mercado, permitindo economizar orçamento.
Cada risco é documentado em um registro de riscos, com probabilidade e impacto, e recebe plano de mitigação ou de aproveitamento.
• Atraso na entrega de um fornecedor externo que pode comprometer o cronograma.
• Falha na integração de um novo módulo, exigindo retrabalho e aumento de custo.
• Queda no preço de um recurso de mercado, permitindo economizar orçamento.
Cada risco é documentado em um registro de riscos, com probabilidade e impacto, e recebe plano de mitigação ou de aproveitamento.
Passo 4
Comparando:
- Natureza: restrições são certezas (limites definidos), riscos são incertezas (podem ou não ocorrer).
- Tratamento: restrições orientam o planejamento imediato (o projeto deve obedecer ao tripé escopo–prazo–custo), riscos geram ações de mitigação ou contingência ao longo da execução.
- Exemplo integrado: num projeto de construção civil, uma restrição pode ser “solo de tipo X com profundidade mínima de 5 m”, enquanto um risco é “descoberta de lençol freático acima de 3 m que gere necessidade de bombeamento extra”.
Resposta
Restrição de projeto é um limite fixo (escopo, prazo, custo) que guia o plano desde o início; risco de projeto é um evento incerto que pode afetar o projeto se ocorrer, exigindo análise e ações de resposta.