Quais são os benefícios do uso de métodos tradicionais em comparação com métodos ágeis?
Passo 1
O enunciado pergunta quais são os benefícios de usar métodos tradicionais de gerenciamento de projetos (como o modelo em cascata, Waterfall) em vez de métodos ágeis. O conteúdo envolve práticas de gestão de projetos de software e engenharia, comparando características de abordagens preditivas versus adaptativas.
Passo 2
Métodos tradicionais são caracterizados por fases sequenciais bem definidas (levantamento de requisitos, design, implementação, testes, implantação) e um planejamento completo no início. Antes de começar o desenvolvimento, define-se escopo, cronograma, orçamento e entregáveis, o que gera um contrato claro com stakeholders.
Passo 3
Quando os requisitos são estáveis e bem compreendidos, essa previsibilidade permite estimativas de prazo e custo mais confiáveis. A existência de etapas rígidas facilita a medição de progresso: cada fase concluída é um marco objetivo.
Passo 4
Além disso, projetos que precisam de alto grau de conformidade com normas ou auditorias (por exemplo, na indústria médica, aeroespacial ou financeira) se beneficiam de extensa documentação e controle de mudanças inerentes aos métodos tradicionais. Isso reduz riscos legais e facilita certificações.
Resposta
- Planejamento e orçamentação mais precisos graças ao escopo fechado antes do início do projeto.
- Marcos e entregas bem definidos, facilitando o acompanhamento de progresso.
- Documentação completa em cada fase, suportando auditorias e conformidade regulatória.
- Menor dependência de interação contínua com o cliente, adequado a equipes geograficamente dispersas ou com disponibilidade limitada.
- Estabilidade de requisitos, reduzindo retrabalho quando mudanças são indesejadas ou caras.
- Responsabilidades e papéis claramente estabelecidos, simplificando coordenação em organizações hierarquizadas.