Quais são os benefícios do uso de métodos tradicionais em comparação com métodos ágeis?

Passo 1

O enunciado pergunta quais são os benefícios de usar métodos tradicionais de gerenciamento de projetos (como o modelo em cascata, Waterfall) em vez de métodos ágeis. O conteúdo envolve práticas de gestão de projetos de software e engenharia, comparando características de abordagens preditivas versus adaptativas.

Passo 2

Métodos tradicionais são caracterizados por fases sequenciais bem definidas (levantamento de requisitos, design, implementação, testes, implantação) e um planejamento completo no início. Antes de começar o desenvolvimento, define-se escopo, cronograma, orçamento e entregáveis, o que gera um contrato claro com stakeholders.

Passo 3

Quando os requisitos são estáveis e bem compreendidos, essa previsibilidade permite estimativas de prazo e custo mais confiáveis. A existência de etapas rígidas facilita a medição de progresso: cada fase concluída é um marco objetivo.

Passo 4

Além disso, projetos que precisam de alto grau de conformidade com normas ou auditorias (por exemplo, na indústria médica, aeroespacial ou financeira) se beneficiam de extensa documentação e controle de mudanças inerentes aos métodos tradicionais. Isso reduz riscos legais e facilita certificações.

Resposta

  • Planejamento e orçamentação mais precisos graças ao escopo fechado antes do início do projeto.
  • Marcos e entregas bem definidos, facilitando o acompanhamento de progresso.
  • Documentação completa em cada fase, suportando auditorias e conformidade regulatória.
  • Menor dependência de interação contínua com o cliente, adequado a equipes geograficamente dispersas ou com disponibilidade limitada.
  • Estabilidade de requisitos, reduzindo retrabalho quando mudanças são indesejadas ou caras.
  • Responsabilidades e papéis claramente estabelecidos, simplificando coordenação em organizações hierarquizadas.

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