Julgue o item a seguir, a respeito de gestão de projetos.
84 - Julgue o próximo item, sobre gestão de projetos, planejamento estratégico, excelência nos serviços públicos e empreendedorismo governamental. O plano estratégico, resultado do planejamento estratégico, deve evidenciar os planos setoriais para alcance dos resultados das distintas áreas da organização.
84 - Julgue o próximo item, sobre gestão de projetos, planejamento estratégico, excelência nos serviços públicos e empreendedorismo governamental. O plano estratégico, resultado do planejamento estratégico, deve evidenciar os planos setoriais para alcance dos resultados das distintas áreas da organização.
Passo 1
Beleza, o enunciado diz o seguinte: “O plano estratégico, resultado do planejamento estratégico, deve evidenciar os planos setoriais para alcance dos resultados das distintas áreas da organização.”
Conteúdo: gestão de projetos e, mais especificamente, planejamento estratégico.
O que vamos precisar: saber o que é planejamento estratégico, o que é plano estratégico e qual a relação dele com os planos setoriais (ou funcionais) dentro de uma organização.
Conteúdo: gestão de projetos e, mais especificamente, planejamento estratégico.
O que vamos precisar: saber o que é planejamento estratégico, o que é plano estratégico e qual a relação dele com os planos setoriais (ou funcionais) dentro de uma organização.
Passo 2
Antes de mais nada, vamos entender o que é planejamento estratégico e seu produto, o plano estratégico.
- Planejamento estratégico é o processo de pensar a longo prazo onde a organização quer chegar (visão), por que ela existe (missão) e quais objetivos ela vai perseguir.
- O plano estratégico é o documento que sai desse planejamento, trazendo visão, missão, valores, objetivos estratégicos e diretrizes para alcançar esses objetivos.
Passo 3
Agora, por que falamos em planos setoriais?
- A organização tem várias áreas: RH, financeiro, marketing, operações, etc. Cada área precisa de um “mini-plano” que mostre como vai contribuir para os objetivos gerais.
- Esses “mini-planos” são os planos setoriais (ou funcionais). Eles detalham metas e ações específicas de cada departamento.
- Se o plano estratégico não trouxer essas ligações, ele fica “solto”, sem mostrar como cada setor vai operar na prática.
Passo 4
Então, faz sentido dizer que o plano estratégico deve evidenciar — ou seja, destacar e ligar — esses planos setoriais para garantir que todas as áreas caminhem juntas rumo aos objetivos traçados. Sem isso, o plano estratégico vira um monte de ideias abstratas, sem indicação de quem faz o quê e quando.
Resposta
Certo.