1. Organograma da Empresa Conforme as instruções, o organogramas deve destacaro posto de trabalho em análise:
  • Diretoria Executiva ∘ Gerência de Produção - Supervisão de Linha de Corte Posto de Trabalho em Destaque: Auxiliar de Produção (Cortador de Frangos)

Passo 1

O enunciado pede que seja feito um organograma da empresa de modo que o posto de trabalho em análise seja destacado. As informações explícitas fornecidas no enunciado são:
  • Nível superior: Diretoria Executiva.
  • Nível intermediário: Gerência de Produção.
  • Nível operacional de supervisão: Supervisão de Linha de Corte.
  • Posto de trabalho em destaque: Auxiliar de Produção (Cortador de Frangos).
O que é pedido: montar o organograma (hierarquia e conexões) e destacar o posto “Auxiliar de Produção (Cortador de Frangos)”. Nenhuma outra informação foi fornecida (ex.: nomes de pessoas, número de operadores, setores ao lado), portanto será desenhado um organograma mínimo e didático baseado apenas nesses quatro níveis.

Passo 2

Entender o objetivo de um organograma (mini-aula rápida e prática).
  • Um organograma mostra hierarquia e linhas de reporte: quem responde a quem e como flui a autoridade/informação.
  • Uso prático: entender responsabilidades, comunicação, e onde inserir o posto em estudo.
  • Tipos básicos de layout:
    • Top-down (de cima para baixo): o mais comum para empresas — o nível mais alto no topo, subordinados abaixo.
    • Horizontal: útil para comparar departamentos no mesmo nível (não é necessário aqui).
      Para a prova e para clareza, vamos usar o layout top-down.

Passo 3

Decidir os elementos que cada caixa do organograma deve conter (o que normalmente aparece em prova ou em relatório):
  • Título do cargo (ex.: Diretoria Executiva).
  • Linha de reporte (seta ou traço que liga ao superior e aos subordinados).
  • Opcionalmente, ao lado da caixa destacada: breve descrição do papel, principais responsabilidades e principais requisitos (isso ajuda a “analisar” o posto, como o enunciado pede).
    Iremos colocar as caixas e, para a caixa do Auxiliar de Produção (Cortador de Frangos), acrescentar uma mini-ficha com responsabilidades e requisitos.

Passo 4

Montar a hierarquia lógica usando as informações dadas — definir as ligações de reporte:
  • Diretoria Executiva é o topo.
  • A Gerência de Produção reporta à Diretoria Executiva.
  • A Supervisão de Linha de Corte reporta à Gerência de Produção.
  • O Auxiliar de Produção (Cortador de Frangos) reporta à Supervisão de Linha de Corte.
    Essa cadeia define a linha formal de responsabilidade.

Passo 5

Instruções práticas de desenho (como fazer no papel, PowerPoint, Word ou ferramenta de diagramação) e como destacar o posto:
  • Desenho top-down: caixa no topo (Diretoria), uma caixa abaixo central (Gerência), abaixo e centralizada (Supervisão), e abaixo a caixa do Auxiliar.
  • Para destacar a caixa do Auxiliar use UMA das seguintes técnicas (escolha a que for possível na prova ou no trabalho):
    • Borda mais grossa + cor de preenchimento (ex.: amarelo claro).
    • Seta ou callout com texto “Posto em Destaque”.
    • Sombreamento ou ícone (⚠️ ou ⭐) ao lado da caixa.
  • No papel na prova, basta desenhar a caixa do Auxiliar com contorno dupla ou preenchê-la com hachura para indicar destaque.

Passo 6

Exemplo de organograma em formato textual/ASCII (use isto se não for possível desenhar graficamente). A caixa em destaque está sinalizada com [EM DESTAQUE]:
Diretoria Executiva
└─ Gerência de Produção
└─ Supervisão de Linha de Corte
└─ Auxiliar de Produção (Cortador de Frangos) [EM DESTAQUE]
Use esse modelo como resposta curta (essa é a representação final que você pode copiar).

Passo 7

Mini-aula sobre o que colocar na mini-ficha do posto destacado (útil para “analisar” o cargo na prova):
  • Objetivo do cargo: uma frase curta com finalidade principal (ex.: “Executar operações de corte conforme padrão de qualidade e segurança”).
  • Principais responsabilidades (3–6 itens): listar tarefas rotineiras mensuráveis.
  • Inputs (o que recebe): orientação da supervisão, frangos prontos para corte, ferramentas, normas sanitárias.
  • Outputs (o que entrega): peças preparadas conforme padrão, relatórios simples de produção, feedback sobre defeitos.
  • Requisitos mínimos: escolaridade, treinamentos (higiene, manipulação), experiência.
  • Equipamentos e EPI necessários: faca/cortador, bancada, luvas, avental, protetor facial, máscara.
  • Indicadores de desempenho (KPIs) sugeridos: peças/hora, taxa de refugo (%), cumprimento de normas sanitárias, tempo de setup.

Passo 8

Exemplo concreto de mini-ficha pronta para colar ao lado da caixa do Auxiliar de Produção (Cortador de Frangos) — use esse texto se a prova pedir descrição do posto:
Objetivo: Executar o corte e preparo de frangos segundo padrões de produtividade e segurança alimentar.
Responsabilidades principais:
  • Realizar cortes conforme instruções da Supervisão de Linha de Corte.
  • Manter estação limpa e seguir protocolos de higiene.
  • Conferir qualidade das peças e separar não conformes.
  • Comunicar irregularidades ao supervisor.
    Inputs: frangos inteiros preparados, instruções de corte, ferramentas e EPI.
    Outputs: peças cortadas conforme padrão, relatórios de produção simples.
    Requisitos: ensino fundamental completo (mínimo), treinamento em manipulação de alimentos e segurança no trabalho.
    EPI: luvas cortantes, avental impermeável, protetor facial, botas de segurança.
    KPIs sugeridos: peças/hora, % de refugo, cumprimento de checklist de higiene.

Passo 9

Como apresentar em avaliação ou relatório (dicas de linguagem e organização):
  • Primeiro mostre o organograma (gráfico ou ASCII).
  • Ao lado ou logo abaixo, insira a mini-ficha do posto em destaque (a do Passo 8).
  • Termine com uma linha sobre fluxo de comunicação: ex.: “Comunicação diária: Auxiliar → Supervisor → Gerência → Diretoria (quando necessário)”.
  • Se pedirem recomendações, sugira treinamentos, revisão de EPI ou metas de produtividade.

Passo 10

Resumo prático para a prova (passos rápidos a seguir quando pedirem o organograma):
  1. Desenhar top-down com os quatro níveis dados.
  2. Marcar/assinalar a caixa do Auxiliar como destaque (contorno duplo, cor ou hachura).
  3. Anexar mini-ficha com objetivo, responsabilidades e requisitos.
  4. Indicar a linha de reporte (setas/traços claros).
  5. Finalizar com 1–2 KPIs e EPI obrigatórios.

Resposta

Diretoria Executiva
└─ Gerência de Produção
└─ Supervisão de Linha de Corte
└─ Auxiliar de Produção (Cortador de Frangos) [EM DESTAQUE]

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