- No PMBOK 7, o domínio “Desempenho do Projeto” enfatiza:
A) A entrega de todas as atividades conforme plano.
B) A geração de valor contínuo com base em desempenho medido. C) A centralização da gestão no gerente de projetos.
D) A execução estrita de escopo e cronograma.
A) A entrega de todas as atividades conforme plano.
B) A geração de valor contínuo com base em desempenho medido. C) A centralização da gestão no gerente de projetos.
D) A execução estrita de escopo e cronograma.
Passo 1
O enunciado pergunta, no contexto do PMBOK 7, o que o domínio “Desempenho do Projeto” enfatiza. Aqui precisamos conhecer a estrutura por domínios de desempenho do PMBOK 7 e entender qual é o foco específico desse domínio para entregar valor.
Passo 2
No PMBOK 7, cada domínio de desempenho agrupa atividades essenciais à entrega de valor. O domínio “Desempenho do Projeto” foca em medir continuamente indicadores de progresso e resultados, avaliar se os objetivos de valor estão sendo atingidos e ajustar o trabalho para maximizar esse valor. Ou seja, não se trata apenas de cumprir tarefas, mas de gerar valor contínuo com base em desempenho real.
Passo 3
Comparando com as opções:
A) fala apenas em cumprir atividades conforme o plano, sem menção a valor ou medição.
C) sugere centralização na figura do gerente, mas o PMBOK 7 valoriza colaboração e adaptabilidade.
D) enfatiza estrita execução de escopo e cronograma, sem avaliar geração de valor.
B) descreve geração de valor contínuo com base em desempenho medido, que coincide exatamente com o propósito do domínio.
A) fala apenas em cumprir atividades conforme o plano, sem menção a valor ou medição.
C) sugere centralização na figura do gerente, mas o PMBOK 7 valoriza colaboração e adaptabilidade.
D) enfatiza estrita execução de escopo e cronograma, sem avaliar geração de valor.
B) descreve geração de valor contínuo com base em desempenho medido, que coincide exatamente com o propósito do domínio.
Resposta
B) A geração de valor contínuo com base em desempenho medido.