São técnicas de movimentação de materiais utilizadas pela Logística das empresas, exceto o que se lê na alternativa:
a. KANBAN.
b. SMED.
c. NENHUMA DAS ALTERNATIVAS
d. MRP
e. J.I.T.
a. KANBAN.
b. SMED.
c. NENHUMA DAS ALTERNATIVAS
d. MRP
e. J.I.T.
Passo 1
O enunciado pede que a gente identifique, dentre as opções dadas, qual não é uma técnica de movimentação de materiais usada pela logística. O conteúdo envolve entender o que são técnicas de fluxo e controle de materiais nas empresas.
Passo 2
Vamos revisar rapidamente cada técnica:
- KANBAN: sistema de cartões para sinalizar reposição de peças e controlar o fluxo de materiais “puxado” pela demanda.
- MRP (Material Requirements Planning): planejamento das necessidades de materiais a partir do cronograma de produção, gerando ordens de compra e fabricação.
- J.I.T. (Just in Time): filosofia de produção que visa ter o material certo, no lugar certo e no momento certo, reduzindo estoques.
- SMED (Single Minute Exchange of Die): método para reduzir o tempo de setup (troca de ferramentas), mas não é voltado ao fluxo ou movimentação de materiais.
Passo 3
Entre essas, KANBAN, MRP e J.I.T. tratam diretamente do controle e movimentação de materiais. SMED foca na redução de tempo de ajuste de máquinas, não na movimentação de materiais.
Resposta
b. SMED