Considerando o contexto:
A empresa Norte Indústria de Equipamentos Ltda., do setor de máquinas agrícolas, enfrenta um dilema estratégico.
O mercado tem se tornado altamente competitivo, e a empresa precisa decidir sobre o destino de uma de suas linhas de produção.
O Conselho de Administração exige uma decisão fundamentada e orientada por princípios da tomada de decisão racional: ilimitada ou limitada.
Defina claramente o problema enfrentado pela empresa e especule as razões para o surgimento desse problema.

Passo 1

Resumindo o enunciado: a Norte Indústria de Equipamentos Ltda. atua no ramo de máquinas agrícolas e hoje enfrenta um mercado muito competitivo. O Conselho quer uma decisão clara sobre o que fazer com uma de suas linhas de produção — mantê-la, modernizá-la, vender ou encerrar — usando princípios de tomada de decisão racional (seja com racionalidade ilimitada ou limitada).

Passo 2

Definição do problema:
A empresa precisa avaliar o futuro de uma linha de produção que já não vem entregando resultados satisfatórios. Em outras palavras, o dilema estratégico é decidir entre:
  1. Continuar produzindo sem mudanças,
  2. Investir em modernização e inovação,
  3. Descontinuar ou vender o ativo.
Esse é um problema de alocação de recursos escassos e de definição do portfólio de produtos diante de incertezas de mercado.

Passo 3

Possíveis razões para o surgimento desse problema:
  • Mudança no perfil do cliente agrícola, que demanda soluções mais tecnológicas e customizadas;
  • Entrada de concorrentes nacionais e internacionais com produtos de custo-benefício mais atraente;
  • Obsolescência tecnológica da linha atual, gerando altos custos de manutenção e baixa produtividade;
  • Aumento de custos de matéria-prima, energia ou logística, comprimindo margens de lucro;
  • Falta de investimentos anteriores em pesquisa & desenvolvimento, resultando em perda de competitividade;
  • Processos internos pouco eficientes ou estrutura de custos pesados que tornam a linha financeiramente inviável.

Passo 4

Ligação com racionalidade ilimitada vs. limitada:
• Se adotarem racionalidade ilimitada, buscarão mapear exaustivamente todas as alternativas, cenários e dados (o que na prática é quase impossível).
• Sob racionalidade limitada, deverão definir critérios de decisão-chave (ex.: margem de contribuição, retorno sobre investimento, prazo de payback) e tomar uma decisão “suficientemente boa” com as informações e tempo disponíveis.

Resposta

O problema central é decidir a continuidade, modernização ou desativação de uma linha de produção diante de forte competição e restrições de recursos. Esse dilema surgiu por fatores externos (mudança na demanda, novos concorrentes, custos crescentes) e internos (tecnologia defasada, baixo investimento em inovação, ineficiências operacionais).

Exercícios relacionados