Distribuições de Frequência de Variáveis Qualitativas: Uma empresa está realizando uma pesquisa de satisfação com seus funcionários sobre o ambiente de trabalho. Os funcionários são divididos em diferentes departamentos (RH, Vendas, TI, etc.). Explique como a empresa poderia criar uma distribuição de frequência para categorizar a satisfação por departamento e como essa informação poderia ajudar na tomada de decisōes.
Passo 1
Então, a gente tem um exercício que fala sobre como uma empresa pode analisar a satisfação dos funcionários em diferentes departamentos, tipo RH, Vendas, TI, e por aí vai. A matéria envolvida aqui é Estatística, mais especificamente Distribuições de Frequência para Variáveis Qualitativas. Vamos precisar entender como organizar os dados de satisfação por departamento e depois usar essa organização para ajudar a empresa a tomar decisões melhores.
Passo 2
Primeiro, vamos entender o que é uma distribuição de frequência. Imagina que você tem uma lista de respostas sobre a satisfação dos funcionários e quer ver quantos estão satisfeitos, neutros ou insatisfeitos em cada departamento. A distribuição de frequência ajuda a contar e organizar esses dados de forma clara.
Passo 3
Vamos começar listando todos os departamentos da empresa. Por exemplo: RH, Vendas, TI, Marketing, Finanças. Esses são os nossos grupos principais.
Passo 4
Agora, para cada departamento, vamos contar quantos funcionários responderam estar satisfeitos, neutros ou insatisfeitos. Isso significa que para cada departamento, teremos uma contagem para cada categoria de satisfação.
Passo 5
Organizamos esses dados em uma tabela. Ficaria algo assim:
Departamento | Satisfeitos | Neutros | Insatisfeitos |
---|---|---|---|
RH | 10 | 5 | 2 |
Vendas | 15 | 3 | 4 |
TI | 20 | 2 | 1 |
Marketing | 12 | 4 | 3 |
Finanças | 8 | 6 | 5 |
Passo 6
Com essa tabela, a empresa consegue visualizar rapidamente quais departamentos têm mais funcionários satisfeitos ou insatisfeitos. Por exemplo, no departamento de TI, a maioria está satisfeita, enquanto no Finanças, há mais insatisfeitos.
Passo 7
Essas informações são super úteis para a tomada de decisões. A empresa pode identificar quais áreas estão funcionando bem e quais precisam de melhorias. Por exemplo, se muitos funcionários do Finanças estão insatisfeitos, a empresa pode investigar os motivos e implementar mudanças para melhorar o ambiente de trabalho nesse departamento.
Resposta
Assim, ao criar uma distribuição de frequência da satisfação por departamento, a empresa consegue organizar e analisar os dados de forma eficiente, identificando áreas que necessitam de atenção e promovendo um ambiente de trabalho mais satisfatório para todos os funcionários.