Distribuições de Frequência de Variáveis Qualitativas: Uma empresa está realizando uma pesquisa de satisfação com seus funcionários sobre o ambiente de trabalho. Os funcionários são divididos em diferentes departamentos (RH, Vendas, TI, etc.). Explique como a empresa poderia criar uma distribuição de frequência para categorizar a satisfação por departamento e como essa informação poderia ajudar na tomada de decisōes.

Passo 1

Então, a gente tem um exercício que fala sobre como uma empresa pode analisar a satisfação dos funcionários em diferentes departamentos, tipo RH, Vendas, TI, e por aí vai. A matéria envolvida aqui é Estatística, mais especificamente Distribuições de Frequência para Variáveis Qualitativas. Vamos precisar entender como organizar os dados de satisfação por departamento e depois usar essa organização para ajudar a empresa a tomar decisões melhores.

Passo 2

Primeiro, vamos entender o que é uma distribuição de frequência. Imagina que você tem uma lista de respostas sobre a satisfação dos funcionários e quer ver quantos estão satisfeitos, neutros ou insatisfeitos em cada departamento. A distribuição de frequência ajuda a contar e organizar esses dados de forma clara.

Passo 3

Vamos começar listando todos os departamentos da empresa. Por exemplo: RH, Vendas, TI, Marketing, Finanças. Esses são os nossos grupos principais.

Passo 4

Agora, para cada departamento, vamos contar quantos funcionários responderam estar satisfeitos, neutros ou insatisfeitos. Isso significa que para cada departamento, teremos uma contagem para cada categoria de satisfação.

Passo 5

Organizamos esses dados em uma tabela. Ficaria algo assim:
Departamento Satisfeitos Neutros Insatisfeitos
RH 10 5 2
Vendas 15 3 4
TI 20 2 1
Marketing 12 4 3
Finanças 8 6 5

Passo 6

Com essa tabela, a empresa consegue visualizar rapidamente quais departamentos têm mais funcionários satisfeitos ou insatisfeitos. Por exemplo, no departamento de TI, a maioria está satisfeita, enquanto no Finanças, há mais insatisfeitos.

Passo 7

Essas informações são super úteis para a tomada de decisões. A empresa pode identificar quais áreas estão funcionando bem e quais precisam de melhorias. Por exemplo, se muitos funcionários do Finanças estão insatisfeitos, a empresa pode investigar os motivos e implementar mudanças para melhorar o ambiente de trabalho nesse departamento.

Resposta

Assim, ao criar uma distribuição de frequência da satisfação por departamento, a empresa consegue organizar e analisar os dados de forma eficiente, identificando áreas que necessitam de atenção e promovendo um ambiente de trabalho mais satisfatório para todos os funcionários.

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