Considere o registro de MPS a seguir da Toy fabricante de brinquedos, para seu produto SuperTrack. Considere os períodos como meses. O SuperTrack é produzido em lotes múltiplos de 400 unidades e o estoque de segurança para garantir disponibilidade sob incerteza da demanda futura é de 50 unidades.
Períodos Atraso 1 2 3 4 5 6 7 8
Previsão 150 180 200 200 200 200 200 200
Demanda dependente
Pedidos em carteira 50 20
Demanda total
Estoque projetado disponível 250
DPP
MPS
Calcule o MPS.

Passo 1

Beleza, o exercício é sobre o MPS (Master Production Schedule) do produto SuperTrack. Temos:
  • Previsão de demanda mensal (meses 1 a 8).
  • Pedidos em carteira no início (50 un. para o mês 1 e 20 un. para o mês 2).
  • Produção só em lotes de 400 unidades.
  • Estoque de segurança (SS) de 50 unidades.
  • Estoque inicial projetado disponível de 250 unidades.
    O que vamos usar: conceitos de demanda total, estoque projetado e regras de lote fixo + SS para decidir quando gerar ordem de produção (MPS).

Passo 2

Primeiro calculamos a demanda total em cada mês:
Mês 1: previsão 150 + pedidos em carteira 50 = 200
Mês 2: previsão 180 + pedidos em carteira 20 = 200
Meses 3 a 8: previsão 200 + nenhum pedido extra = 200 cada
Em fórmula, para cada mês :
ã

Passo 3

Agora projetamos o estoque fim de período sem MPS, comparando com o SS.
  • Estoque inicial antes de t=1: 250
    Para cada mês :
  1. Estoque disponível no início Demanda = Estoque fim sem produção
  2. Se o estoque fim SS (50), precisamos produzir naquele mês.
  3. Produção vem em lotes de 400, então elevamos a produção necessária ao próximo múltiplo de 400.
  4. Para cada mês com produção, recalculamos:
    í
Vamos ver mês a mês:
  • Mês 1: 250 − 200 = 50 (igual ao SS, tranquilo no fim de mês, logo sem MPS em 1)
  • Mês 2: início 50 − 200 = −150 → negativo, então solta um lote de 400; estoque fim = 50 + 400 − 200 = 250
  • Mês 3: início 250 − 200 = 50 → sem produção
  • Mês 4: início 50 − 200 = −150 → +400; estoque fim = 250
  • Mês 5: início 250 − 200 = 50 → sem produção
  • Mês 6: início 50 − 200 = −150 → +400; estoque fim = 250
  • Mês 7: início 250 − 200 = 50 → sem produção
  • Mês 8: início 50 − 200 = −150 → +400; estoque fim = 250

Passo 4

Interpretando o que fizemos: toda vez que o estoque projetado cair até 50 ou menos, a gente dispara um lote de 400 unidades naquele mês. Esses lotes são justamente o nosso MPS (ordem de produção planejada).

Resposta

MPS em unidades por mês (1 a 8):
Mês 1: 0
Mês 2: 400
Mês 3: 0
Mês 4: 400
Mês 5: 0
Mês 6: 400
Mês 7: 0
Mês 8: 400

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