Questão 2 - A Cia. Pasteurizadora Renascença produz bebidas tipo C e B. O ambiente de produção é composto por quatro departamentos: Pasteurização, Embalagem, Manutenção e Administração da Produção. O volume de leite processado em novembro/ 2024 foi o seguinte, em litros: Tipo
e Tipo
. Sua estrutura de custos, no mesmo período, foi a seguinte (em R$):
- Custos Diretos referentes aos produtos: Tipo
; Tipo
;
- Custos Indiretos: aluguel = 8.500; material = 5.200; depreciação = 4.720; energia elétrica = 7.300; outros = 6.600;
Outros dados coletados no período:
- Área
: Pasteurização
Embalagem
Manutenção
Administração da produção = 275;
- Consumo de energia (kwh): Pasteurização = 17.000; Embalagem = 14.280; Manutenção = 1.700; Administração da produção = 1.020;
- Horas de mão de obra: Pasteurização
; Embalagem = 12.000; Manutenção = 2.000; Administração da produção = 2.000;
As bases de rateio são as seguintes:
- O Aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas respectivas áreas;
- O número de horas de mão de obra utilizada em cada departamento é usado como base de rateio para: material, depreciação e outros custos indiretos;
- Os custos da Administração da Produção são distribuídos aos demais departamentos com base no número de funcionários: Pasteurização
; Embalagem = 12; Manutenção = 6;
- Conforme observado em períodos anteriores - e espera-se que se mantenha nos próximos - cabe ao departamento de Embalagem 1/5 do total dos custos de Manutenção.
- A distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita em função do volume de bebida processada.
Considerando que as quantidades obtidas (em litros) de produtos acabados foram: Tipo C
e Tipo B = 146.935,80, pede-se ( 2,0 pontos):
a) O custo total de cada produto;
b) O custo unitário de cada produto;
c) O custo indireto total que seria apropriado a cada produto se o rateio fosse feito à base dos respectivos custos diretos.
Outros dados coletados no período:
As bases de rateio são as seguintes:
Considerando que as quantidades obtidas (em litros) de produtos acabados foram: Tipo C
a) O custo total de cada produto;
b) O custo unitário de cada produto;
c) O custo indireto total que seria apropriado a cada produto se o rateio fosse feito à base dos respectivos custos diretos.
Passo 1
O enunciado trata de alocar custos indiretos de quatro departamentos (Pasteurização, Embalagem, Manutenção e Administração da Produção) a dois produtos (C e B). Temos custos diretos de cada produto e cinco tipos de custos indiretos (aluguel, energia elétrica, material, depreciação e outros). Cada tipo de custo tem uma base de rateio distinta:
– Aluguel por área;
– Energia por consumo de kWh;
– Material, depreciação e outros por horas de mão de obra;
– Custos de Administração da Produção alocados a outros departamentos por número de funcionários;
– Custos de Manutenção alocados a Embalagem na proporção de 1/5 do total (e o restante a Pasteurização).
Após chegar ao custo de cada departamento de produção (Pasteurização e Embalagem), alocamos esses custos aos produtos em função do volume processado.
– Aluguel por área;
– Energia por consumo de kWh;
– Material, depreciação e outros por horas de mão de obra;
– Custos de Administração da Produção alocados a outros departamentos por número de funcionários;
– Custos de Manutenção alocados a Embalagem na proporção de 1/5 do total (e o restante a Pasteurização).
Após chegar ao custo de cada departamento de produção (Pasteurização e Embalagem), alocamos esses custos aos produtos em função do volume processado.
Passo 2
Alocação de aluguel (R$
) por área e de energia (R$
) por kWh. A área total é
e o consumo total de energia é
Para cada depto calculamos:
Pasteurização:
Pasteurização:
Embalagem:
Manutenção:
Administração da Produção:
Passo 3
Alocação de material (R$
), depreciação (R$
) e outros (R$
) por horas de mão de obra. O total de horas é
Para Pasteurização (24000 h), Embalagem (12000 h), Manutenção (2000 h) e Administração (2000 h):
Pasteurização:
Pasteurização:
Embalagem:
Manutenção:
Administração da Produção:
Passo 4
Somamos em cada depto as cinco parcelas de custos indiretos alocadas:
Pasteurização:
Pasteurização:
Embalagem:
Manutenção:
Administração da Produção:
Passo 5
Alocação dos custos do depto de Administração da Produção (R$
) aos demais deptos segundo funcionários (Pasteurização
, Embalagem
, Manutenção
; total
):
Pasteurização:
Pasteurização:
Embalagem:
Manutenção:
Passo 6
Total de custos em Manutenção incluindo serviço de Administração:
Destes, 1/5 vai para Embalagem e 4/5 para Pasteurização:
Embalagem recebe
Embalagem recebe
Pasteurização recebe
Passo 7
Custo final de cada departamento de produção (antes de ratear aos produtos):
Pasteurização:
Pasteurização:
Embalagem:
Passo 8
Alocação dos custos de Pasteurização e Embalagem aos produtos por volume processado. O volume total processado em novembro foi
e observa-se que
isto é,
do volume para C e
para B. O custo indireto total dos dois departamentos é
Logo, para C:
para B:
Passo 9
a) Custo total de cada produto (diretos + indiretos):
C:
C:
B:
b) Custo unitário dividindo pelo volume de produtos acabados
(C L; B
L):
(C
Passo 10
c) Se o rateio dos R$
de custos indiretos fosse feito com base nos custos diretos (C = R$
; B = R$
; total
):
C receberia
C receberia
B receberia
Resposta
a) Custo total C = R$
; Custo total B = R$
.
b) Custo unitário C ≈ R$0,2500/L; Custo unitário B ≈ R$ 0,3980/L.
c) Se o rateio fosse por custos diretos, C receberia R$ e B receberia R$
.
b) Custo unitário C ≈ R$0,2500/L; Custo unitário B ≈ R$ 0,3980/L.
c) Se o rateio fosse por custos diretos, C receberia R$